- Konkretne scenariusze użycia AI w firmie
- Plan wdrożenia dla Twojego zespołu
- Oszczędność czasu w powtarzalnych zadaniach
Szkolenia prowadziłem m.in. dla:
- Brak wiedzy, jak wdrożyć AI w pracy zespołu
- Pracownicy testują narzędzia chaotycznie
- Brak wspólnych zasad używania AI
- Obawy o bezpieczeństwo danych
- Dużo eksperymentów, mało realnych efektów
- Widzą potencjał AI, ale nie wiedzą jak je wdrożyć
- Chcą zwiększyć produktywność zespołu
- Chcą uporządkować korzystanie z AI w organizacji
Dział sprzedaży
Skrócenie czasu przygotowania ofert o 80% i precyzyjna personalizacja komunikacji, która realnie zwiększa konwersję.
Dział marketingu
Koniec z „blokadą białej kartki” – generowanie strategii, treści i grafik w tempie 10x szybszym niż dotychczas.
Dział finansów i księgowości
Błyskawiczna analiza raportów i danych w Excelu oraz automatyczne wykrywanie anomalii w kosztach firmowych.
Dział operacyjny
Optymalizacja wąskich gardeł w procesach i automatyzacja żmudnej dokumentacji, która „zjada” czas Twoich ludzi.
Dział HR
Tworzenie precyzyjnych profili kandydatów w sekundy i budowanie scenariuszy onboardingu, które skracają wdrożenie pracownika.
Dział HR
Tworzenie precyzyjnych profili kandydatów w sekundy i budowanie scenariuszy onboardingu, które skracają wdrożenie pracownika.
W wielu zespołach pierwsze zastosowania AI pozwalają skrócić czas wykonywania niektórych zadań nawet o 30–70%.
AI wspiera analizę informacji, porównanie scenariuszy i przygotowanie argumentów, dzięki czemu managerowie mogą podejmować lepsze decyzje w krótszym czasie.
Uczestnicy warsztatu wypracowują zasady pracy z AI – dotyczące bezpieczeństwa danych, jakości pracy i dobrych praktyk w zespole.
Warsztat kończy się konkretnymi krokami, które można wdrożyć w zespole w ciągu kolejnych tygodni.
AI pomaga pracownikom szybciej przygotować analizy, materiały i rozwiązania problemów, dzięki czemu managerowie mogą skupić się na decyzjach i rozwoju zespołu zamiast na operacyjnych zadaniach.
Warsztat jest najszybszą drogą od „testowania” AI do wdrożenia codziennego, lepszego sposobu pracy z AI
Warsztat trwa 2 dni. Po zakończeniu warsztatu - możliwość konsultacji z prowadzącym.
Warsztat stacjonarny w miejscu wskazanym przez klienta.
Dla grup do 12 osób (możliwość rozszerzenia do 15).
Po warsztacie masz gotowe sposoby używania AI w Twoim zespole
- Jak działa AI w praktyce biznesowej i gdzie realnie pomaga w pracy managera i zespołu
- Konstruowanie skutecznych poleceń (promptów) – struktura polecenia, kontekst, rola i oczekiwany rezultat
- Najczęstsze błędy w komunikacji z AI i sposoby ich eliminowania
- Tworzenie zestawu gotowych promptów do codziennych zadań biznesowych
- Budowa własnej biblioteki promptów dla zespołu
- Wykorzystanie AI w komunikacji managerskiej – przygotowanie feedbacku, rozmów rozwojowych i trudnych rozmów
- Tworzenie wspólnych projektów AI i baz wiedzy w ChatGPT wykorzystywanych przez cały zespół
- Organizowanie pracy z AI w zespole – jak dzielić się promptami, rozwiązaniami i najlepszymi praktykami
- Budowanie dedykowanych asystentów AI dla działów (np. sprzedaż, marketing, HR, operacje)
- Tworzenie firmowych scenariuszy wykorzystania AI w codziennych zadaniach zespołu
- Standaryzacja pracy z AI – zasady korzystania z narzędzi i dobre praktyki w organizacji
- Bezpieczne udostępnianie informacji i praca z danymi firmowymi w narzędziach AI
- Tworzenie precyzyjnych zadań dla zespołu na podstawie notatek, nagrań głosowych lub krótkiego opisu sytuacji
- Wykorzystanie AI do porządkowania i standaryzacji procesów w firmie (procedury, instrukcje, checklisty, FAQ)
- Analiza pomysłów i scenariuszy biznesowych z wykorzystaniem AI jako narzędzia wspierającego podejmowanie decyzji
- Identyfikowanie ryzyk, słabych punktów i alternatywnych scenariuszy działania
- Przygotowanie się do trudnych rozmów managerskich z wykorzystaniem symulacji w AI
- Wykorzystanie AI w procesie wdrażania nowych pracowników i przekazywania wiedzy w zespole
- Opracowanie zasad korzystania z AI w organizacji (AI Policy) – określenie dopuszczalnych zastosowań, zasad bezpieczeństwa i pracy z danymi
- Przygotowanie planu wdrożenia AI w zespole na najbliższe tygodnie
- Określenie ról i odpowiedzialności w zespole związanych z wykorzystaniem narzędzi AI
- Wybór pierwszych procesów i zadań do wdrożenia AI w organizacji
- Opracowanie wskaźników pozwalających mierzyć efekty wykorzystania AI w pracy zespołu
- Przygotowanie systemu monitorowania wdrożenia i dalszego rozwijania kompetencji zespołu
Piotr Pysiak
Ekspert ds. efektywności. Uczę firmy, jak zaprzęgnąć AI do pracy, skutecznie i zrozumiale, bez technicznego żargonu.
Wierzę, że AI nie zastąpi managerów ani pracowników, ale ludzie używający AI zastąpią tych, którzy tego nie robią. Moim zadaniem jest przeprowadzić Twój zespół przez tę zmianę szybko i bezpiecznie.
Dlaczego warto mi zaufać?
Doświadczenie z liderami rynku: Wdrażałem i konsultowałem rozwiązania dla firm takich jak Dell, Samsung, VW Bank, Credit Agricole, Bank Millennium, Luxmed, Hertz czy Skoda.
Łączę technologię z psychologią zarządzania: Jako twórca „Metody Kapitańskiej” wiem, że największą barierą we wdrażaniu AI nie jest brak narzędzi, ale opór ludzi. Pomagam go przełamać.
Praktyka zamiast slajdów: Nie jestem teoretykiem. Na co dzień testuję wiele narzędzi AI, wybierając tylko te, które realnie oszczędzają czas i pieniądze w polskich realiach biznesowych.
Głos branży: Autor branżowych raportów o polskich managerach i twórca podcastu dla liderów.
Prywatnie: Zwolennik konkretu. Na warsztatach nie opowiadam o tym, co AI „może kiedyś zrobi”. Pokazuję, co AI zrobi dla Ciebie i Twoich ludzi jutro o 9:00 rano.
Każda firma i każdy zespół pracuje inaczej. Dlatego przed warsztatem analizujemy sytuację uczestników, aby dopasować program do realnych wyzwań w organizacji.
Jak to robimy?
- Rozmowy z uczestnikami – sprawdzamy ich doświadczenia z AI, wykorzystywane narzędzia oraz najczęstsze wyzwania w pracy..
- Konsultacje z ich przełożonymi – ustalamy, które kompetencje i procesy są kluczowe dla zespołu.
- Dostosowanie programu warsztatu – na podstawie zebranych informacji dopasowujemy ćwiczenia i pracujemy na realnych sytuacjach z organizacji.
Efekt: uczestnicy pracują na przykładach z własnej firmy i wdrażają rozwiązania, które mogą zastosować od razu po warsztacie.
Każdy uczestnik przechodzi samoocenę kompetencji przed i po szkoleniu, oraz wypełnia ankietę satysfakcji z badaniem NPS.
Po warsztacie uczestnicy otrzymują zadania liderskie do wdrożenia nowych metod.
Organizujemy sesję sprawdzającą po miesiącu od warsztatów, by wzmocnić motywację managerów do wdrożenia, omówić efekty i przeprowadzić pomiar wdrożenia.
Przygotowujemy raport podsumowujący wyniki uczestników.
Dwudniowy warsztat, który pomaga przejść od testowania narzędzi AI do realnego wykorzystania ich w codziennej pracy zespołu.
- 2 dni warsztatu dla zespołu (do 15 osób)
- Analiza potrzeb przed szkoleniem
- Gotowe scenariusze wykorzystania AI w pracy managerów i zespołów
- Zestaw sprawdzonych promptów i narzędzi
- Plan wdrożenia AI w Twojej organizacji
- Sesja sprawdzająca po miesiącu od warsztatów
- Raport podsumowujący wyniki
Czy te warsztaty są dla osób technicznych?
Wręcz przeciwnie. To szkolenie zaprojektowane dla pracowników i managerów, a nie dla programistów. Nie uczymy kodowania – uczymy, jak wydawać polecenia (prompty), aby AI stało się Twoim efektywnym pomocnikiem. Skupiamy się na zastosowaniach biznesowych, które odciążą Twój kalendarz.
Jakie konkretne narzędzia poznam podczas warsztatu?
Skupiamy się na narzędziach, które dają natychmiastowy zwrot z inwestycji czasu: ChatGPT, Gemini, NotebookLM, Perplexity. Pokażę Ci, jak spersonalizować te narzęcia, żeby znały specyfikę Twojej branży, firmy i zespołu.
Czy muszę mieć wykupioną płatną wersję ChatGPT?
- Jednak wiedza, ustawienia i schematy promptowania, które przekazuję, są uniwersalne i podniosą Twoją efektywność nawet w darmowych narzędziach.
Jednak wielu uczestników warsztatów wychodzi z decyzją, żeby kupić wersję płatną wybranego narzędzia (najczęściej ChatGPT / Gemini / NotebookLM), dającą więcej możliwości.
Czy moje dane i dane mojej firmy są bezpieczne?
Bezpieczeństwo to priorytet. Podczas warsztatu poświęcamy dedykowany moduł na to, jak korzystać z AI zgodnie z zasadami poufności, czego nie wklejać do modeli publicznych i jak skonfigurować ustawienia prywatności ChatGPT, Gemini i NotebookLM, aby Twoja wiedza firmowa pozostała bezpieczna.
Czy po warsztacie zostanę z tym sam/sama?
- Nie. Moim celem jest wdrożenie, a nie tylko przeszkolenie. Uczestnicy otrzymują dostęp do biblioteki gotowych promptów, które można skopiować i użyć od razu. Dodatkowo, oferta obejmuje wsparcie poszkoleniowe (np. konsultacje telefoniczne z ekspertem), aby upewnić się, że narzędzia AI faktycznie pracują w Twoim zespole.
Ile czasu realnie zaoszczędzę dzięki AI?
Moi klienci raportują oszczędność rzędu 5-10 godzin tygodniowo na zadaniach operacyjnych: pisaniu maili, tworzeniu raportów, przygotowywaniu spotkań czy analizie dokumentów. To czas, który możesz odzyskać na zadania bardziej strategiczne, lub… odpoczynek.
